日前，國務院發(fā)展研究中心研究員馮文猛表示，要落實子女護理假，必須考慮到對作為用人主體的企業(yè)的激勵政策，比如對給予員工子女護理假的企業(yè)進行表彰，減免稅費，優(yōu)先授信等，引發(fā)關注。在一大片要求給員工增加各種福利的喧嚷中，此種聲音頗為稀缺。
這用力的大方向是對的，即要考慮企業(yè)本身的權益。具體而言，表彰可提升企業(yè)形象與美譽度，是一種非金錢收益；減免稅費有助于覆蓋企業(yè)因此增加的成本。可商榷的是“優(yōu)先授信”，商業(yè)銀行也是營利機構，要自擔風險，沒有理由配合某種特定政策而改變自身的風險決策，從而承擔本來不應承擔的風險，其作為企業(yè)的權益也不能被簡單犧牲。
而且，此種思路適用一切強制性的員工福利，“政府請客，企業(yè)埋單”行之不遠。
在市場上討生活的企業(yè)首先要生存下去，在兩個求職者之間，一定會選產出效率最高的那個，這就是“效率歧視”，這種正當的“歧視”提升了企業(yè)效率，所以是假性歧視。如果兩個人效率一高一低，企業(yè)出于某種偏見用了效率低的那個，這是真歧視，但會降低企業(yè)競爭力，所以是“非效率歧視”，本身就會受到企業(yè)生存壓力的約束。
如果賦予某種身份的員工群體某種強制性福利，同時要企業(yè)來埋單，那么，具有此種身份的員工兌現這一福利，意味著其用工成本上升、產出效率下降，在就業(yè)市場競爭中處于不利地位。企業(yè)基于“效率歧視”，會盡量避免使用他們。只有“誰請客，誰埋單”，才能消除強制性福利引發(fā)的這一次生性問題，除此一招，對企業(yè)再多的要求和譴責也沒有意義。
更進一步，不少人對企業(yè)有錯誤認知，覺得理應讓員工分享企業(yè)利潤。這是光見賊吃肉，不見賊挨打。自由競爭行業(yè)的企業(yè)，有賺有虧，虧大了、經營不下去了，老板可能要跳樓，員工拍拍屁股去找下家。所謂利潤，只是剩余索取權的體現，企業(yè)家只有在支付包括員工工資在內的各種成本之后，有剩余，才有正利潤。對企業(yè)來說，有無利潤是生死存亡的事兒，如果強制性福利將其利潤從正打到負，可能只能含淚關張，從1到0，許多就業(yè)機會消失了。
更進一步，從資產回報/生息角度看，利潤本身也不神秘、不特殊，只不過企業(yè)家才干與企業(yè)權益的回報而已，而勞動者的工資是其人力資本的回報或“利息”，本質上都是一樣的。在這個意義上，哪一種收入都是“財產性收入”。從決策角度看，為了收益最大化，農民根據價格指引種糧食或種經濟作物，盈虧受天時與農產品市場價格波動影響；個人上什么大學、選什么專業(yè)，去什么行業(yè)工作，或翱翔九天或掉入“天坑”，這些都是“企業(yè)家決策”。在這個意義上，每個人都是企業(yè)家。
總之，善待企業(yè)與企業(yè)家，企業(yè)才敢于投資下注，增加用工需求、提升工資率，這才是大智慧、真善待員工。
南方周末評論員
