備受東大推崇的德國模式，似乎走到了末路。
美國媒體華爾街日?qǐng)?bào)打出了標(biāo)題：德國經(jīng)濟(jì)模式崩潰，可沒人能拿出B計(jì)劃。
我認(rèn)為今天德國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，留給國家、甚至我們的企業(yè)、個(gè)人，一個(gè)很大的教訓(xùn)就是，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，連在石油罐上躺贏的沙特都知道不轉(zhuǎn)型就要被邊緣化，靠工業(yè)和貿(mào)易起家的更不能有任何一絲戰(zhàn)略懶惰和僥幸，你不走出舒適區(qū)，你就會(huì)無路可走。
這篇報(bào)道簡單概括就是德國經(jīng)濟(jì)長期依賴制造業(yè)和工業(yè)產(chǎn)品出口，人工智能、軟件和基建投資都落后了，而如今中國減少對(duì)德國高端工業(yè)品的進(jìn)口。
中國汽車出口量還反超過德國，奧迪去年前三季度利潤銳減91%，中國業(yè)務(wù)同期萎縮四分之一，德國汽車制造商及其供應(yīng)商已宣布裁員數(shù)萬人。
加上川普帶來的關(guān)稅威脅加劇，導(dǎo)致這個(gè)世界第三大經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性危機(jī)，去工業(yè)化趨勢(shì)愈演愈烈。
德國制造業(yè)七年來持續(xù)萎縮，工業(yè)產(chǎn)值萎縮掉15%，大量投資資本流出德國。
出口在德國GDP中占比高達(dá)43%，相當(dāng)于美國的四倍、中國的兩倍，支撐全國四分之一的就業(yè)崗位，比石油之于德州，科技之于加州還重要，如果沒有快速增長的出口市場(chǎng)，德國模式“必死無疑”。
德國政客們一直在微調(diào)出口驅(qū)動(dòng)和重制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式，卻沒認(rèn)真嘗試過轉(zhuǎn)型，幾乎沒有什么鼓勵(lì)投資和消費(fèi)、促進(jìn)歐洲內(nèi)部貿(mào)易或向快速增長的科技或服務(wù)業(yè)開放的新設(shè)想。
所以經(jīng)濟(jì)衰退演變?yōu)榱苏挝C(jī)，選民們現(xiàn)在認(rèn)為什么俄烏、氣候都不如經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來得重要，朔爾茨也成為1949年以來最不受歡迎的班子，執(zhí)政聯(lián)盟在去年11月宣告瓦解。
其實(shí)德國經(jīng)濟(jì)底子厚，勞工保護(hù)也做得好，德國人其實(shí)還是可以過得相當(dāng)不錯(cuò)的。但如果還要問一句德國的問題到底出在哪，那就得回溯到默克爾時(shí)期的一些政策。
這些政策有一個(gè)共同點(diǎn)，就是在當(dāng)時(shí)屬于務(wù)實(shí)選擇，但卻沒給長期轉(zhuǎn)型預(yù)留足夠的空間，短期受益，長期卻可能埋下隱患。
首先是能源政策，在08年之后德國選擇俄羅斯廉價(jià)的天然氣來維持工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，福島核事故后全面棄核加速能源轉(zhuǎn)型，外交上跟一個(gè)反復(fù)無常、地緣風(fēng)險(xiǎn)不低的國家深入合作卻不給自己留后手，加上新能源基建進(jìn)度緩慢。
于是今天地緣政治風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)，德國能源成本飆升，高達(dá)美國得州的10倍，企業(yè)外遷、去工業(yè)化加劇。
其次是移民政策，默克爾接納敘利亞百萬難民的人道主義是歐洲良心，也能緩解歐盟邊境壓力和老齡化問題，但是移民與當(dāng)?shù)厝说墓蔡巺s出現(xiàn)了多重障礙，
社會(huì)矛盾不斷激化，財(cái)政負(fù)擔(dān)也在加重。
今天德國越來越多的年輕人出現(xiàn)了右轉(zhuǎn)傾向，極右翼反移民的德國另類選擇黨AFD，在24年歐洲議會(huì)選舉出口民調(diào)中，獲得了24歲以下年輕人16%的支持率，比5年前整整上升了11個(gè)百分點(diǎn)，而且自認(rèn)為在政治光譜中屬于極右翼的年輕人，是焦慮程度最高的。
可以說，今天的德國年輕人也在呼喚川普式的人物。
對(duì)這個(gè)話題感興趣的朋友，推薦一本布迪厄的好書，《世界的苦難》，他對(duì)大量的弱勢(shì)群體進(jìn)行了田野調(diào)查，從個(gè)例中更加看清楚移民背后到底是什么樣的權(quán)力結(jié)構(gòu)矛盾，社會(huì)痛苦的根源是在哪。
德國經(jīng)濟(jì)政策也偏保守，這是一個(gè)中性表述，比如當(dāng)時(shí)要應(yīng)對(duì)歐債危機(jī)，需要把財(cái)政紀(jì)律納入憲法給大家信心，但也帶來了后續(xù)在數(shù)字化基建和科技方面投資不足，
比如德國一向注重對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)know-how的傳承，政府為了就業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定也會(huì)加強(qiáng)對(duì)汽車、機(jī)械等中高端制造業(yè)的保護(hù)，而不可避免的，資源就比較少向新經(jīng)濟(jì)傾斜，一些行業(yè)協(xié)會(huì)也會(huì)反對(duì)激進(jìn)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，
于是2020年之后，疫情、俄烏、脫鉤重組供應(yīng)鏈集中爆發(fā)，全球格局大亂，原本穩(wěn)扎穩(wěn)打的德國模式就暴露無法靈活變通的風(fēng)險(xiǎn)了。
不管國家、城市、企業(yè)還是個(gè)人，都很難避免歷史局限性，惟有拋棄僥幸心理，勇于打破路徑依賴，擁抱不確定性。
