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越南工廠主,進(jìn)退兩難!
2025-04-06 19:19:06

“我到現(xiàn)在都沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái),我們預(yù)料到了加關(guān)稅,但沒(méi)想到這么高(46%?。?。”盡管美國(guó)新關(guān)稅已經(jīng)公布了兩天,但是在越南開(kāi)廠的老汪(化名)還是處在懵懂狀態(tài)。“我們這些在越南的中國(guó)老板,大家在群里鬧哄哄的說(shuō)了半天,也沒(méi)個(gè)頭緒?!?/span>


我聯(lián)系了在越南的多個(gè)工廠主和投資人,狀態(tài)都差不多,要么沉默,要么拒絕評(píng)論,而一位長(zhǎng)期歌頌和贊美美國(guó)友好的越南人,他在胡志明從事外貿(mào),在向他發(fā)出咨詢問(wèn)題后,沒(méi)有任何回復(fù)。


在越南當(dāng)?shù)刈鲎悦襟w的阿華(化名)說(shuō),原本每天更新的他,已經(jīng)兩天沒(méi)更新了,因?yàn)樗恢涝撊绾胃隆!拔以趺唇庾x(這個(gè)政策)都不對(duì)啊,說(shuō)好,太假了,說(shuō)壞,誰(shuí)還敢來(lái)(越南)?左右為難!干脆不更了。”


“前幾天我的會(huì)員,在社群里問(wèn)我,美國(guó)會(huì)不會(huì)下狠手,我拍著胸脯說(shuō)不會(huì),因?yàn)樗麄儯绹?guó))自己也要生存,越南很多企業(yè)都是老美的公司。沒(méi)想到一覺(jué)醒來(lái),不僅被打臉,連牙都抽掉了?!?/span>


阿華的日常就是拍短視頻,告訴中國(guó)網(wǎng)友,包括越南的風(fēng)土人情、政策、發(fā)展紅利、投資機(jī)會(huì)等內(nèi)容,然后對(duì)接想來(lái)越南建廠的中國(guó)工廠主,幫助他們來(lái)越南考察、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、租廠房等,收取咨詢費(fèi)、顧問(wèn)費(fèi)、廠房返點(diǎn)等,工廠主和房東省事,也愿意付錢(qián)?!艾F(xiàn)在還咋搞?一覺(jué)醒來(lái),我吃飯的鍋都被端走了。”加稅新聞剛發(fā)出來(lái),一位前期已經(jīng)考察完,并交了定金的中山電子工廠老板說(shuō),不來(lái)了,定金能不能退點(diǎn)?!氨緛?lái)不能退的,但大家都太難了,退了 50%?!?/span>


為何這次關(guān)稅對(duì)中國(guó)工廠影響如此之大,是因?yàn)楹芏嗳嗽谠侥辖◤S的初衷,就是為了規(guī)避中國(guó)商品出口美國(guó)的關(guān)稅。其實(shí)越南的生產(chǎn)成本并不低,甚至部分高于中國(guó)。大部分從中國(guó)來(lái)越南建廠的老板,一是被大的合作方要求,必須要跟著走,不然沒(méi)有訂單,比如說(shuō)三星;二是因?yàn)殛P(guān)稅問(wèn)題。越南之前拿到了美國(guó)超低的稅收政策,以紡織品為例,同樣是1萬(wàn)美元的貨,從中國(guó)出口到美國(guó),美國(guó)收2691美元稅收,而越南十分之一都不到,美國(guó)僅收191美元。


我在之前的《越南不是理想國(guó)》談過(guò)越南的生產(chǎn)成本,甚至比國(guó)內(nèi)高,但因?yàn)殛P(guān)稅的差異性,這成了一家工廠的主要利潤(rùn)來(lái)源:


人工成本:北寧省是越南電子制造基地,工廠的員工基本工資+加班費(fèi),基本都在3500-3800元人民幣,每年還要調(diào)薪,越南官方對(duì)社保繳納監(jiān)控非常嚴(yán)格,企業(yè)繳納的部分是基本工資的21%。辦公室里的職員,既有學(xué)歷,也有一定專業(yè)技能,工資會(huì)更高。比如關(guān)務(wù),財(cái)務(wù)等,現(xiàn)在每月拿到手基本是4000多到5000多人民幣。


房租成本:北寧工業(yè)園的廠房,一平方30 多元/月,現(xiàn)在云中(北江省云中工業(yè)園區(qū),離中越邊境約110公里),消防驗(yàn)證合格的廠房,租金已經(jīng)漲到一平方45-50元/月了。而在廣東東莞,一平方20多塊/月的廠房,到處都是。深圳寶安石巖,2024 年的廠房租金,從 40 元已經(jīng)下降到了 25 元左右。


管理成本:越南本地工人的工作效率、學(xué)習(xí)新技術(shù)的積極性或者工作熱情,普遍不高,一個(gè)越南工人的生產(chǎn)效率,大概是一個(gè)中國(guó)工人的 60%。


越南官方支持越南工人組建工會(huì),保障工人權(quán)益,工會(huì)負(fù)責(zé)人在廠里有非常大的權(quán)威,在達(dá)不到工人預(yù)期時(shí),可能會(huì)發(fā)生罷工。


美國(guó)此次公布的對(duì)等關(guān)稅,整個(gè)東南亞和東亞國(guó)家都受到重創(chuàng):越南46% ,泰國(guó) 36%、印度尼西亞 32%、馬來(lái)西亞 24%、柬埔寨49%,中國(guó)34%,這還不包括前期已經(jīng)加過(guò)的其他稅率。中國(guó)也強(qiáng)硬發(fā)起了對(duì)美34%關(guān)稅的應(yīng)對(duì)策略。


對(duì)此,一些高端玩家,早已經(jīng)開(kāi)始更長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局。阿福(化名)是一家深圳新能源公司的負(fù)責(zé)人,他們家的產(chǎn)品主要是提供戶外移動(dòng)電源,產(chǎn)品基本上售價(jià)在千元美金以上?;旧闲枰@種產(chǎn)品的國(guó)家:人口不能太少,喜歡戶外,要有錢(qián),或者自然災(zāi)害多,經(jīng)常停電。能同時(shí)滿足基本這三個(gè)條件的國(guó)家,屈指可數(shù)。美國(guó)加拿大再加上日本,及歐洲幾個(gè)國(guó)家。他們管理層經(jīng)過(guò)研判,美國(guó)加稅肯定少不了,那不如直接去當(dāng)?shù)亟◤S。


一位深圳電子廠的老板告訴我,在美國(guó)建廠的成本其實(shí)并不低,包括原材料等。但是也有一些很特別的情況,所以才吸引了包括曹德旺的福耀玻璃在內(nèi)的很多中國(guó)工廠。


比如稅收。中美國(guó)情不一樣,很多稅種差別很大。在征收環(huán)節(jié)上,中國(guó)對(duì)企業(yè)征收增值稅,企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)就要交稅;美國(guó)收銷(xiāo)售稅,賣(mài)出去才交稅,不盈利基本就不用交稅。


再就是很多老板關(guān)心的物流成本。美國(guó)的汽油相對(duì)便宜,基本上不用過(guò)路費(fèi)和過(guò)橋費(fèi)。綜合下來(lái),會(huì)便宜不少。大概是中國(guó)的 50%。


但是,對(duì)于一家中國(guó)工廠來(lái)說(shuō),每搬一次廠房,成本都是極高的。從深圳到越南胡志明,海運(yùn)就要 7 天左右,還有前后拆卸安裝磨合時(shí)間,除了可以計(jì)算的顯性的搬家運(yùn)輸費(fèi)用、停工損耗之外,還有人員磨合等各種隱性成本巨大。更何況即使到了當(dāng)?shù)?,還可能有各種審查風(fēng)險(xiǎn),在很多國(guó)家,只要老板和股東是中國(guó)人,你的公司就會(huì)被定性為中國(guó)公司,這種穿透審查已經(jīng)成日常。


我的朋友張緯杰,在越南、墨西哥、中東都工作過(guò),他說(shuō)現(xiàn)在的局勢(shì)下,“假裝不是中國(guó)企業(yè)”在各地其實(shí)已經(jīng)行不通了,監(jiān)管機(jī)構(gòu)和審查很容易找到真正的持有人。很多中國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)亟◤S和運(yùn)營(yíng),然后寫(xiě)滿各種外文字母,以為這樣就可以長(zhǎng)久,其實(shí)這只是權(quán)宜之策。還不如直接面對(duì),“用中國(guó)人身份講如何在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的故事?!?/span>


但現(xiàn)實(shí)情況是,絕大多數(shù)中國(guó)老板,出海并不容易,他們連基本的英文都不會(huì),這個(gè)問(wèn)題在東南亞相對(duì)好很多。比如在馬來(lái)西亞,很多地方幾乎不用說(shuō)英文,直接中文交流就可以。


絕大多數(shù)中國(guó)老板,不管是飲食,還是氣候,人文環(huán)境,還是希望在離中國(guó)比較近的國(guó)家,特別是東南亞國(guó)家。但他們到了東南亞當(dāng)?shù)?,其?shí)也很不適應(yīng),覺(jué)得沒(méi)有國(guó)內(nèi)好玩,朋友很少,當(dāng)?shù)厝艘膊粫?huì)交心,不夠熱鬧。


另外,招聘成了大難題。在前期,基本上一家工廠的核心骨干,都是中國(guó)人,要說(shuō)服這些中國(guó)員工拋妻棄子,漂洋過(guò)海到異國(guó),哪怕只是到東南亞,也是困難重重,更何況是到太平洋對(duì)岸。我之前遇到多位在印尼和越南等地的中國(guó)老板,都說(shuō)要在國(guó)內(nèi)招聘,帶去當(dāng)?shù)?,太難了?!昂芏嗳瞬桓胰?,也呆不住,太寂寞了?!?/span>


有個(gè)很熟悉的中國(guó)老板,在我發(fā)布文章前,回復(fù)了五個(gè)字,“準(zhǔn)備不做了?!?/span>


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